思進(jìn)思變 激活激勵(lì) 下放下沉 共創(chuàng)共贏 ——集團(tuán)2014年度工作總結(jié)暨2015年度工作部署大會(huì)隆重召開(kāi)
冬去萬(wàn)物蘇，浙東春來(lái)早。2014年12月 29日，浙東建材集團(tuán)2014年度工作總結(jié)暨2015年度工作部署大會(huì)，在寧波泛太平洋大酒店隆重舉行。集團(tuán)總裁辦、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)單元中層以上骨干等共計(jì)110余人參加了本次會(huì)議。
本次大會(huì)由戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)徐瓊?cè)A主持，會(huì)議首先由各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人作2014年度工作總結(jié)暨2015年度工作規(guī)劃匯報(bào)；集團(tuán)總裁邱風(fēng)雷對(duì)集團(tuán)2014年度工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)2015年度工作做出重要部署； 集團(tuán)職能部門(mén)針對(duì)2015年工作規(guī)劃作詳細(xì)解讀；隨后集團(tuán)與各業(yè)務(wù)單元責(zé)任人簽訂2015年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效及工作績(jī)效責(zé)任書(shū)；最后集團(tuán)常務(wù)副總裁邱淑君針對(duì)2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做動(dòng)員講話。
集團(tuán)總裁首先對(duì)全體員工在2014年里的辛勤付出，以及所取得的進(jìn)步表示肯定，并對(duì)2014年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)：溫州中淳、浙東鋁業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，成為集團(tuán)的利潤(rùn)亮點(diǎn)；新工法推廣初見(jiàn)成效，市場(chǎng)推廣多點(diǎn)關(guān)注，聯(lián)營(yíng)工作破局前行；科技創(chuàng)新持續(xù)投入，整合社會(huì)資源，提高企業(yè)知名度，有力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；持續(xù)企業(yè)文化建設(shè)，著力企業(yè)品牌提升，強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力；推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，健全銷(xiāo)售管理和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；全面推進(jìn)以流程化、信息化為特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理平臺(tái)；經(jīng)過(guò)為期一年的籌建，國(guó)鼎礦業(yè)開(kāi)工投產(chǎn)，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。
在總結(jié)集團(tuán)2014年取得的各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí)，總裁對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)2015年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出重要工作部署：一是強(qiáng)化新工法營(yíng)銷(xiāo)拓展能力，加快新工法推廣速度，快速推進(jìn)聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)，必保完成2015年新工法經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是持續(xù)提升新工法自營(yíng)施工能力，強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本持續(xù)優(yōu)化；三是建立健全集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管控體系，打造狼性營(yíng)銷(xiāo)力，積極推動(dòng)地方協(xié)會(huì)的有效運(yùn)作；四是創(chuàng)造“激活激勵(lì)、共創(chuàng)共贏”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，強(qiáng)化業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力，上下協(xié)同、提質(zhì)增效，提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；五是完善研發(fā)管理體系，建立研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)圍繞靜鉆根植工法等施工技術(shù)開(kāi)展基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開(kāi)發(fā)；六是建立人才梯級(jí)培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)與提升，多層次強(qiáng)化中高層團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；七是加大企業(yè)文化建設(shè)投入，釋放團(tuán)隊(duì)活力，提高員工認(rèn)同感與歸屬感；八是全面、系統(tǒng)、深化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能。
總裁最后指出：2015年是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型的一年，必須以“靜鉆根植”作風(fēng)為抓手，凝心聚力抓發(fā)展，上下齊力強(qiáng)執(zhí)行，專(zhuān)業(yè)高效破難題。抓住時(shí)代的機(jī)遇，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色發(fā)展，捍衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。爭(zhēng)分奪秒、頂天立地、奮發(fā)圖強(qiáng)，為成功完成2015年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不懈努力，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏的新格局。